第一章 业务承揽
一、基本要求：
1、通过参与投标竞争承接业务；
2、接受招标人直接委托业务；
3、从他渠道获知项目信息，与招标人接洽；
二、风险防控：
1、正在实施或部分实施或业主已签订施工（采购）合同的，需要后补招标相关手续及流程的项目。
措施：
委婉拒绝，不承接此类项目。向招标人介绍招标投标的范围及正规程序，表明后续项目我们可以提供专业服务。
2、招标人明显有倾向性，属意某一投标人中标的项目。
措施：
（1）向招标人解释招标投标的公开、公平、公正原则，不能倾向于某一投标人；如招标人接受我们的解释可承接，如招标人坚决要求则不承接此类项目；
（2）洽谈项目的场所，尽量选择招标人单位或我公司；
（3）还有些项目是电话打到业务部门，说有一个项目需要招标，首先在沟通时要问清电话人的身份（有些电话冒充业主），再次在电话沟通项目有关信息时应注意谈话的内容。
3、投标人介绍并要求确保其中标的项目。
措施：
（1）向投标人说明招标投标的公开、公平、公正原则，大家都可以报名、参与投标，不能确保哪个中标，欢迎你们参与竞争。如果方便的话，请你告诉我业主的联系方式，我们主动与业主联系，以自身优势承揽项目（业绩、技术力量、服务意识）。如进一步与招标人沟通，可向招标人解释招标投标的公开、公平、公正原则，如招标人接受我们的解释可承接，如招标人坚决要求某个单位中标，则不承接此类项目；
（2）不能与投标人存在任何利益交换。